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航天科技案例


主要產品:

       衛星等航天器

衛星研制生產特點:

       ·   單件研制模式

       ·   生產過程復雜,約束資源多

       ·   生產連續性不強

       ·   定點供貨,準時到貨率低

       ·   生產計劃“后墻不倒”

衛星生產運營問題:

       ·   工藝路線經常變化,現場突發情況多發,生產安排復雜多變

       ·   生產任務忙閑不均

       ·   供應商無法保證準確交貨期,很難保證裝配生產物料按時齊套

       ·   生產資源(工裝/設備/場地)經常有安排沖突情況發生

       ·   人員工作效率水平有差異

解決方案:

       ·   描述記錄衛星裝配過程數據,建立智能制造運營平臺

       ·   診斷動態瓶頸資源,借助企業現場管理經驗,通過量化管理與數據分析,均衡生產,初步解決忙閑布局問題

       ·   生產資源優化安排,避免資源(設備/場地/工裝)使用沖突情況發生

       ·   通過生產反饋機制,快速響應生產現場的不確定性

系統應用效果:

       ·   能夠實現基于量化數據的智能調度排產

       ·   實現生產瓶頸的預判

       ·   計劃完成率不低于85%

       ·   設備人員平均利用率提高20%

       ·   生產準備時間縮短25%

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